Собеседник корреспондента «СВ» руководитель муниципального предприятия «МЕКЕ Силламяэ» Александр БЫСТРЯК.
— Подведём краткий итог 2022 года. Расскажите, пожалуйста, чем он был для «МЕКЕ Силламяэ» примечательным.
— Прошедший год был для нас крайне примечательным. Не буду оригиналом, но 2022 год запомнится всем галопирующей инфляцией во всех сферах жизнедеятельности. Небывалый рост цен и услуг в экономической сфере сказался на работе предприятия, и наши действия в течение всего хозяйственного года были связаны с сохранением экономической и организационной стабильности. В целом, по предварительным итогам за прошлый год, своей цели мы достигли и на позитивной ноте закончили хозяйственный год.
— Новый год начался не с самых приятных новостей: существенно повысилась цена отопления. Какие проблемы в связи с этим могут возникнуть у предприятия?
— Прямые проблемы возникнут с увеличением оплаты потреблённой теплоэнергии самим предприятием: 42% — это существенный скачок цены. Косвенные проблемы будут определяться более высокими требованиями наших клиентов по поддержанию комфортного или более экономичного режима отопления жилого дома, и здесь очень важна будет реальная прямая и обратная связь с жителями конкретных домов и их выбор режима отопления. Мы готовимся к росту в нашу диспетчерскую службу обращений и заявок на регулировку режима отопления и будем стараться быть всегда в контакте с нашими клиентами, оперативно выполняя их пожелания. Резкое повышение стоимости тепловой энергии приведёт к увеличению неоплаченных счетов в зимнее время в квартирных товариществах под нашим управлением, но в этом аспекте обслуживания мы готовы ужесточать требования к должникам и по решению общего собрания начислять пени за просроченные платежи. Придётся ещё более плотно работать с нашим юридическим партнёром по востребованию долгов в досудебном и судебном производстве.
— Как решаются вопросы с российскими собственниками недвижимости? Есть ли просвет в этой ситуации?
— Есть определённо положительные примеры судебных решений, определяющих право квартирного товарищества распоряжаться собственностью злостного должника с российским проживанием. Мы в декабре прошлого года по решению суда провели аукцион по продаже недвижимости российского собственника в одном квартирном товариществе и в январе нотариально оформили эту сделку купли-продажи с новым собственником. В настоящий момент некоторая часть российских собственников внесла предоплату, сейчас они стараются доступными им способами оплачивать счета в кассе предприятия и, несмотря на то, что ситуация с платёжеспособностью имеет тренд к ухудшению процесса поступления оплаты, она пока кардинально ещё не влияет на финансовое положение тех квартирных товариществ, в которых имеются собственники с российской пропиской, за некоторым исключением. Но цыплят по осени считают.
— Принятые горсобранием Правила обращения с отходами ставят определённые задачи и перед «МЕКЕ Силламяэ». Какие трудности могут возникнуть в связи с их реализацией? Есть ли вопросы практически неразрешимые?
— Мы видим в этом процессе две основные проблемы. Первая — это вопрос выбора нашими клиентами варианта организации площадки с заглублёнными мусорными контейнерами («молоками»), который необходимо будет сделать на общем собрании. Вторая — это оперативность и своевременность принятия решений со стороны городского Управления в согласовании эскизов (проектов) организации мусорных площадок. Со своей стороны мы уже имеем представление о размещении площадок и количестве контейнеров, стоимости разных вариантов обустройства контейнерных площадок как с арендой контейнеров, так и с их приобретением и уже начинаем подбирать потенциальных подрядчиков для предложения их услуг в строительстве. Мы не видим неразрешимых вопросов в движении соответствовать новым положениям Правил обращения с отходами, по аналогичным правилам работают и в других самоуправлениях. Всё идёт к тому, что городским Собранием будет принято решение о компенсации затрат на обустройство мусорных площадок, и это софинансирование можно только приветствовать. Главное, чтобы это не происходило за счёт опробованных годами компенсационных решений по жилому фонду.
— Правила преследуют вроде бы благие цели. Тем не менее ждать качественного исполнения их каждым квартирособственником, каждым квартирным товариществом вряд ли приходится. Скапливание мусора вокруг контейнеров, у заборов и столбов, как показывает опыт, — неизбежный процесс. Готово ли предприятие к ухудшению ситуации с мусором?
— Безусловно, мы оцениваем риски, связанные с изменением порядка приёма смешанных отходов, скорее всего не все будут готовы качественно исполнять новые требования по сортировке и передаче на утилизацию различных видов отходов. Возможно, на первом этапе освоения новой системы обращения с отходами будут происходить нарушения её положений и будут локальные захламления территорий мусором, к примеру городских территорий, но в этом случае мы надеемся на здравомыслие наших жителей, которые в основной своей массе, наверное, не хотят жить с мусором на глазах, и со стороны городского Управления мы ждём надлежащего контроля и надзора за выполнением утверждённых горсобранием Правил обращения с отходами с указанием конкретных лиц, ответственных за надзор и контроль. Обязательно необходимо проинформировать жителей города об ответственности за несоблюдение принятых Правил и озвучить размер штрафа за их нарушение как физическими, так и юридическими лицами, а также правовые возможности квартирного товарищества по соблюдению нового порядка обращения с отходами. Мы готовы к ухудшению ситуации с мусором, в наших планах намечается организация бригады по обслуживанию контейнерных точек совместно с территориальными дворниками с перспективой приобретения в мае текущего года грузового автомобиля небольшой грузоподъёмности. Данная бригада по определённому графику будет производить мониторинг и уборку контейнерных площадок квартирных товариществ под нашим управлением.
— Приятная новость конца предыдущего и начала этого года — приобретение предприятием современного подъёмника. Насколько он улучшит деятельность «МЕКЕ Силламяэ»? Что из оборудования намерены ещё при обрести в этом году?
— В декабре 2021 года мы приобрели многопрофильный трактор экскаваторного типа марки MST M644, который существенно повысил наши возможности по механизированному обслуживанию, а в январе 2023 года мы приобрели грузовой подъёмник на базе автомобиля «IVECO». Мы единственные, кто обладает в городе подобным оборудованием с вылетом стрелы на 20 метров. Освоение подобной техники позволит нам оперативно оказывать услуги высотных работ по ремонту крыш и фасадов жилых домов, уборке снега, льда и осеннего мусора с водостоков крыш, увеличит объёмы любых технических работ на высоте, также работ, связанных с уборкой старых деревьев. Ранее для того чтобы получить буксируемые подъёмники из центров аренды строительной техники, нам приходилось ждать свободной вышки до двух и более недель. Иногда нас выручали наши подрядчики по реновации крыш жилых домов, сейчас мы в данном сегменте работ полностью самостоятельны. Как отмечал ранее, в наших планах находится приобретение небольшого грузового автомобиля «IVECO» с трёхсторонней разгрузкой кузова. Заказ и предоплату мы уже произвели. Ждём поставку в мае.
— Не могу обойти вниманием кадровую проблему. Что делается администрацией для её улучшения?
— Администрация ищет и ждёт потенциальных кандидатов для работы на предприятии. К сожалению, сотрудничество с Кассой по безработицы в прошлом году не принесло ожидаемых успехов, поэтому просматриваем кандидатов по мере их непосредственного обращения к нам. Постоянно участвуем в различных программах обучения и подтверждения уровня компетенции наших специалистов в сфере обслуживания и управления недвижимостью и ремонта технических систем.
— Как, по Вашим оценкам, предприятие справляется с уборкой города в зимних условиях?
— По нашим оценкам, предприятие достаточно успешно справляется с уборкой снега на договорных территориях в рамках предоставленных нам возможностей для проведения качественной уборки. Но, несомненно, надо понимать и принимать, что одномоментно, то есть «сейчас и сразу», произвести уборку снега во всех наших точках мы не имеем такой реальной возможности. Но уборка снега, особенно во время сильного снегопада, всегда производится в режиме максимально возможного времени работы трактористов. Иногда бывает, что в отдельных местах мы производим уборку на следующие сутки после снегопада. Пока затяжных снегопадов не было, поэтому в целом в течение двух суток мы проводим уборку территории всех наших клиентов и впоследствии в наиболее проблемных местах проводим дополнительную чистовую уборку снега. Есть небольшие проблемы с ручной уборкой придомовых территорий в связи с влиянием человеческого фактора, а именно с повышенной заболеваемостью дворников в зимний период и необходимостью
потратить некоторое время для организации подмены заболевшего работника.
— 2023 год простым не будет, особенно с точки зрения экономической. Каковы Ваши ожидания на этот год? Сколь трудным он будет для «МЕКЕ Силламяэ»?
— Опять же не буду оригинальным, когда скажу, что сейчас практически «из каждого утюга» только и слышится, что 2023 год будет очень тяжёлым, что 2022 год был только разминкой перед предстоящими серьёзными проблемами. Не обойдёмся без проблем и мы. Но, оценивая наши перспективы на предстоящий год, мы в первую очередь рассчитываем на собственные возможности и усилия для достижения экономической и трудовой стабильности. Многие вещи, которые неизбежно придётся сделать в течение года, зависят от нас, от нашей решимости и желания добиться необходимого результата, от желания повышать квалификацию и компетенцию специалистов, учиться новым профессиям и осваивать более современные и передовые приёмы в обслуживании и ремонтах. Безусловно, мы ждём широкой поддержки от отделов местного самоуправления в плане распределения заказов коммунального и ремонтного характера, надеемся на более плодотворное сотрудничество с нашими постоянными клиентами и партнёрами, а также рассчитываем, что новое оборудование, которое мы приобрели за последние два года, позволит нам поднять планку доходов нашей деятельности относительно предыдущих периодов. Можно было бы посетовать на значительный рост минимальной заработной платы в 2023 году, но мы это воспринимаем как необходимый шаг, который надо было сделать, чтобы в какой-то степени компенсировать работникам влияние инфляционных процессов. Новая ставка минимальной заработной платы подстегнула нас повысить оклады на 2023 год и всем остальным работникам предприятия. Несмотря на усиливающуюся безработицу и неопределённость перспектив нашего региона, мы с разумным оптимизмом смотрим на деятельность в 2023 году и надеемся, что нам, с одной стороны, не придётся применять кризисные решения, особенно касающиеся сохранения на предприятии достигнутого уровня трудовой занятости, а с другой стороны, возникнут благоприятные возможности для набора дополнительных работников.
— Тогда желаю Вам и предприятию разумного оптимизма, о котором Вы говорите. Спасибо за ответы на мои вопросы.
Вопросы задавала
Лидия ТОЛМАЧЁВА